CONTRAT PARTENAIRE JEUNE
Pratique locale - 1994
Social et Sanitaire
Jeunesse
Vie locale
Démocratie participative et vie citoyenne
Service
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Désertification médicale oblige, le département de la Lozère est parti à la rencontre d’internes en médecine afin de les inviter à s’installer sur son territoire.
Social et Sanitaire Santé / bien être
Le Conseil pour l’Harmonie Educative et Sociale remet les parents au cœur de l'éducation de leurs enfants et apporte un accompagnement social adapté aux familles en difficulté. Il privilégie la prévention par un suivi psychologique, des ateliers sur la parentalité, l’accompagnement parental, le contrat d'engagement de la réussite éducative. Il comprend également des sanctions. Sa saisine se fait à l'initiative des familles ou suite à un signalement.
Social et Sanitaire Enfance et famille
Le Conseil pour l’Harmonie Educative et Sociale remet les parents au cœur de l'éducation de leurs enfants et apporte un accompagnement social adapté aux familles en difficulté. Il privilégie la prévention par un suivi psychologique, des ateliers sur la parentalité, l’accompagnement parental, le contrat d'engagement de la réussite éducative. Il comprend également des sanctions. Sa saisine se fait à l'initiative des familles ou suite à un signalement.
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A la Toussaint 1998, le département lance une opération de prévention de la dengue, maladie virale transmise par les moustiques, en fournissant dans 14 communes, à l’entrée des cimetières, du sable mouillé pour remplir à ras bord les vases de fleurs : « Des fleurs pour nos morts, la mort pour les moustiques ! » (NDLR : 13 ans après les communes continuent)
Social et Sanitaire Santé / bien être
A la Toussaint 1998, le département lance une opération de prévention de la dengue, maladie virale transmise par les moustiques, en fournissant dans 14 communes, à l’entrée des cimetières, du sable mouillé pour remplir à ras bord les vases de fleurs : « Des fleurs pour nos morts, la mort pour les moustiques ! » (NDLR : 13 ans après les communes continuent)
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Offrir une réponse immédiate pour les patients sans médecin traitant dans le département de la Mayenne. Le comité de pilotage a proposé une organisation inédite, reposant sur deux piliers : • Utiliser la ressource de médecins récemment retraités afin d’améliorer l’offre sanitaire aux patients sans médecin traitant, • Intégrer des internes de médecine générale de 2nd niveau avec comme perspective d’améliorer la démographie médicale en facilitant leur future installation.
Social et sanitaire Santé / bien être
Offrir une réponse immédiate pour les patients sans médecin traitant dans le département de la Mayenne. Le comité de pilotage a proposé une organisation inédite, reposant sur deux piliers : • Utiliser la ressource de médecins récemment retraités afin d’améliorer l’offre sanitaire aux patients sans médecin traitant, • Intégrer des internes de médecine générale de 2nd niveau avec comme perspective d’améliorer la démographie médicale en facilitant leur future installation.
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