Un cabinet 100% centré sur le patient

Pratique locale - 2019

Fiche n°2390 Partager cette fiche :

Un cabinet 100% centré sur le patient

account_balanceNom de la collectivité : Orne (Conseil Départemental)
workType de collectivité : Conseil Départemental
flagRégion : Normandie
location_cityDépartement : Orne
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2019

Description

Terminée la paperasse et plus de temps pour le patient : c’est le mode de fonctionnement choisi par « starTech Médecine », un cabinet médical innovant lancé par le Département de l’Orne, à Alençon. Avec en tête l’idée de lutter contre la désertification médicale. Explications.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et sanitaire
Santé / bien être

Forme d'innovation

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ID Efficience territoriale

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Chalon-sur-Saône 
Commune 
Social et Sanitaire Enfance et famille 
2002

HANDISITTING

Service de garde à domicile d’enfants ou d’adultes handicapés, pour donner à l’entourage quelques moments de répit et rompre ainsi l’isolement des familles. 7 jours sur 7 et 365 jours par an. Les cas nécessitant une surveillance médicale sont confiés à la Mutualité de Saône et Loire. (NDLR : dupliqué par la suite dans de nombreuses collectivités)

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Lifeaz 
Entreprise 
Social et sanitaire Santé / bien être 
2016

Avec son appli et ses défibrillateurs connectés,Lifeaz aide à sauver des vies

Lifeaz est une startup créée il y a trois ans pour sensibiliser citoyens, entreprises et collectivités aux gestes qui sauvent. L’équipe de 25 personnes a développé avec les pompiers de Paris une appli pour apprendre les gestes qui sauvent et dote les entreprises et collectivités de défibrillateurs connectés.

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Paris 
Commune 
Social et Sanitaire Personnes en situation de handicap 
2002

PLATEFORME JURIDIQUE

Un juriste spécialiste de langue des signes et deux agents (volontaires pour la formation) accueillent les personnes déficientes auditives et leur expliquent les démarches en matière de logement, travail, affaires familiales ainsi que la réglementation juridique et sociale.

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Dès 2007 mobilisation pour pallier la pénurie de médecins généralistes : bourses aux internes de médecine, soutien au développement de la télé-médecine, création de maisons de sante pluri-professionnelles. Fin 2008, campagne, appuyée sur les associations d'étudiants, pour sensibiliser les internes en médecine générale à l'exercice en milieu rural et les inciter à venir s'installer en Lozère. Dès 2009, création d’une page thématique "démographie médicale" sur Facebook et identification de 30 lozériens en faculté de médecine qui constituent un "réseau d’amis » de la Lozère. 8 conventions de stages et les installations commencent (4).  

Lozère 
Conseil Départemental 
Social et Sanitaire Santé / bien être 
2011

ATTRACTIVITÉ

Dès 2007 mobilisation pour pallier la pénurie de médecins généralistes : bourses aux internes de médecine, soutien au développement de la télé-médecine, création de maisons de sante pluri-professionnelles. Fin 2008, campagne, appuyée sur les associations d'étudiants, pour sensibiliser les internes en médecine générale à l'exercice en milieu rural et les inciter à venir s'installer en Lozère. Dès 2009, création d’une page thématique "démographie médicale" sur Facebook et identification de 30 lozériens en faculté de médecine qui constituent un "réseau d’amis » de la Lozère. 8 conventions de stages et les installations commencent (4).

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